供应链咨询项目管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起进行的产品制造、转运、分销及销售的咨询项目管理方法。
通过企业之间有效的合作，获得成本、时间、效率、柔性等多方面的最佳效果。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
