从摔跤吧爸爸可以看出：管理者要善于进行目标管理：爸爸的目标是把女儿培养成世界级的摔跤选手，他的训练工作都是围绕这个目标展开的，他让女儿每天吃鸡蛋，让女儿剪掉长发，还找到自己的侄子做陪练。
训练是在目标的指引下有序进行的。
管理者也要善于为团队做目标，整个团队的工作围绕这个目标展开。
管理者还要善于把大目标分解成小目标，并把目标的完成情况作为考核团队成员的依据。
