一、文化管理，医院文化决定了医院的内部凝聚力和外部感染力。
二、制度管理，不能把员工当作接收工作的机器，必须在执行规范管理制度下，充分发挥其主观能动性。
三、计划管理，为了实现战略远景规划，医院必须建立科学、系统的目标管理方式
