1、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产品指标等
2、掌控生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通协作，及时解决生产中出现的问题
3、监控规范操作方法，确保生产现场的规范和清洁
4、车间生产的管理，确保设备良好的运转，并对生产现场的'质量进行监督，根据现场情况给出合理化建议，提高生产效率
