当前位置:淳美吧 > 智慧生活 > 心理 > 员工管理技巧方法
手机版

员工管理技巧方法

来源:淳美吧 阅读:1.79W 次
员工管理技巧方法

一、制度管理

企业的员工管理制度主要包括考勤制度、请假休假制度、人事管理制度等。

1、考勤制度。公司对员工考勤要进行严格管理 ,要保证员工按时上下班,不迟到,不早退,不出现无故旷工的情况。公司要制定考勤表进行统计,如果有以上情况要进行记录并进行相应处理。

2、请假制度。企业要建立完备的请假制度,如果员工因病或者因事需要请假,要向上级主管报备。企业对于病假、事假、产假要有相应的规定。

3、人事管理制度。企业要建立完善的人事管理制度,保证员工从实习、入职、升职、离职都有相应规定和处理办法,确保人员的流动不会出现问题。

二、薪酬管理

企业员工的薪酬管理可以参考以下原则。

1、公平。员工的薪酬管理要公平,不然会引发员工对企业的不满。

2、竞争。在公平的基础上,员工之间的工资也要有所区别,这样可以促进良性竞争。

本文链接:https://www.chunmeiba.com/zhihuishenghuo/xinli/lrjvl1.html

Copyright © 2024. 淳美吧 All right reserved. 浙ICP备20204785号-2

文字美图素材,版权属于原作者。部分文章内容由网友提供推送时因种种原因未能与原作者联系上,若涉及版权问题,敬请原作者联系我们,立即处理。