什么是愿景目标

先说一下愿景、目标、宗旨、战略、使命这些词的区别，很多人一直没搞明白。

愿景：愿望、憧憬。长远目标，即你希望未来成为的样子。如：实现共产主义

目标：一般指达到愿景这个长远目标过程中所历经的各个阶段，有短、中、长期之分。如：2035目标纲要：基本实现社会主义现代化

宗旨 ：一直要坚持的宏大理念，基本是不改变的，通常与钱没啥关系。如：全心全意为人民服务

使命：一种主动承担起的责任。如：为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴

战略：实现以上某个观点的计划与框架。如：领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持改革开放等

这些里面包含了企业文化，整体也称作：方向，就是所有的内容都指向的一个朝向，官方点也叫：鲜明的旗帜。

上海最近的数字化城市，核心：以人为本。就是所有的规划、政策、产业、服务都是围绕“人”这个点来，也是文化与方向的体现。

现实中，很多企业稍稍有了点发展，就立马遇到了瓶颈，没法壮大。很关键的一点就是没有关注“文化”与“方向”。就像驶入太平洋的小船一样，前期靠个人努力好不容易积攒了一船资本，信心满满的想出海干票大的，结果驶到半路突然就失去了方向，陷入了茫茫大海之中。

刚开始单纯为了赚点钱，还有个“短期”的生存目标，一旦真赚了点钱，就不知道干啥了，最终变成了守着“即得利益”的迷航者。

赚钱重要吗重要。马斯洛需求最底层就是生存，但是生存下来后，怎么做大才是领导者需要考虑的。因为很多老板能让公司生存，但发展就别想了。想发展，得有人帮。有人帮得留住人。而留人就两点：一个是钱，满足生存需求二个就是文化，满足精神需求。

愿景是一种由组织领导者与组织成员共同形成，具有引导与激励组织成员的未来情景的意象描绘，在不确定和不稳定的环境中，提出方向性的长程导向，把组织活动聚焦在一个核心焦点的目标状态上，使组织及其成员在面对混沌状态或结构惯性抗力过程中能有所坚持，持续依循的明确方向、步骤与路径前进。