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项目冲突的特点和解决方法

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项目冲突的特点和解决方法

冲突的特点:

①冲突是自然的,而且要找出一个解决办法。

②冲突是一个团队问题,而不是某人的个人问题。

③应公开地处理冲突。

④冲突的解决应聚焦在问题,而不是人身攻击。

⑤冲突的解决应聚焦在现在,而不是过去。

冲突的解决方法:

(1)合作/解决问题

(2)强迫/命令

(3)妥协/调解。

(4)缓和/包容。

(5)撤退/回避。

项目冲突的特点就是降低了效率,解决的方法,一是要做好项目之间的沟通,第二个是做好矛盾双方的调解,第三个是要采取有效的方法,站在双赢的角度去拿出最新的工作方案

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