如何做好一个最底层的管理者

底层管理者对上要执行领导的决定，对下要听取基层员工的心声，所以必须要让自己左右逢源。

任何公司都是看结果，关注利益的，可能你做了很多工作，但是没有达到领导想要的结果，那就是无用功。往小一点说，领导让你安排一下现场的5S整理，他要看的“结果”是现场整理的干净整洁。而不是你跟下面员工说，要整理现场5S，最后领导来看，现场还是一团糟，你说：我已经按要求通知员工了，是他们不执行。领导要的不是传声筒，而是能够帮他排忧解难的帮手。