产品营销经理和一线销售区别

一、工作理念不同

一线销售是通过个人能力完成任务，销售的影响力来自于个人能力，主要是做好自我管理。

销售经理是通过他人来完成任务。销售经理的影响力来自于团队，不单单靠某一个人，而是要靠整个团队的力量。这个时候，销售经理不仅要做好自我管理，还要做好他人管理。

二、时间管理不同

一线销售只需要管理好自己的时间，比如按时上下班，不迟到早退，按时完成领导交代的任务。

销售经理需要做好如下时间规划：

第一，拿出时间做计划，安排好项目进展，做好年度、季度、月度计划。

第二，拿出时间与团队下属做沟通。

第三，要拿出时间与上司、其他部门、客户以及供应商沟通。

三、工作技能不同

一线销售：拥有专业销售能力、团队协作能力、社交沟通能力。

销售经理：

第一，制定计划以及工作布置。

第二，员工的选、用、育、留。

第三，沟通与营造工作氛围。

第四，建立关系。

第五，资源获取。

从一线销售到销售经理，首先要转变的思维，最难转变的也是思维方式，思维方式不转变，做再多也是无用功。

产品营销经理和一线销售的区别是，产品营销经理需要给一线销售的人员讲解，如何去向客户销售的培训各方面的提升，一线销售的人员要靠自己的能力去向客户推广产品。